Nantes - France

Les services

Une palette de services qui s'adapte à votre besoin

Management

Un accompagnement et soutien en direction générale

Intérim

Un remplacement en cas de vacances de poste au sein d’un Comité (direction, exécutif)

Projets

Une direction de projets structurants humains, informatiques, transformation.

Financement de l'innovation

Un sourcing de financements pour des briques technologiques (R&D)

Marketing

Une stratégie claire déclinée ensuite en plan opérationnel (mix)

Communication

Une démarche pour développer votre notoriété et doper vos ventes

Commercial

Quand la génération de leads, le social selling et le management de l’équipe commerciale devient un besoin éminent.

Digitalisation

C.R.M., vente en ligne, cloud, outils collaboratifs, automatisation, le digital au service de la performance et de la communication

une vision 360° en entreprise

Des services pour doper vos ventes

Toutes les missions proposées ont pour objectif de développer votre marge et votre image. Que ce soit de la réflexion stratégique marché en passant par l’avant-vente, la vente et le service client, l’objectif partagé est de pérenniser vos domaines d’activités stratégiques, pour que votre entreprise devienne désirable, magnétique.

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FAQ

Mon passé de  10 ans en tant que Directrice d’Agence bancaire formée au secret professionnel vous garantit ce niveau d’intimité, avec la possibilité de signer un accord de confidentialité dans tous les cas.

Un contrat vient encadrer la mission de management de transition, qui définit les règles et fonctionnement.

Généralement, le management de transition est un moyen de pallier à une urgence managériale (défaillance d’un membre de CODIR/COMEX), de conduite du changement et de transformation, de retournement et redressement ou encore en gestion de projet.

Non, il intervient soit sous forme de portage salarial, soit avec sa propre structure, soit en tant que micro entrepreneur.

Le manager de transition a une obligation de moyens, pas de résultat. Par contre, vous pouvez à tout moment interrompre la mission.

Chaque demande est à traiter au cas par cas, en fonction du niveau de responsabilité, de l’expérience, du marché, du secteur d’intervention et des objectifs. Généralement, il est présenté sous forme de taux journalier, sachant qu’il oscille en moyenne entre 600 et 1600 euros brut.

Témoignages

"En tant que D.R.H., j’ai recruté Virginie pour créer une nouvelle direction marketing et financement de l’innovation au sein de TRONICO, E.T.I. industrielle de Vendée, en vue de développer plus spécifiquement les 4 marques propres de diversification et soutenir l’activité traditionnelle de sous-traitant aéronautique.
Virginie a su définir et déployer en 4 ans une dimension inédite dans le groupe ; grâce à sa personnalité protéiforme lui permettant de cerner rapidement les enjeux et grâce à ses expériences antérieures diversifiées, elle a su apporter toute sa créativité et sa rigueur dans l’avènement d’une stratégie marketing, déployée en plans d’actions opérationnels, tout en travaillant sur l’acceptation de cette nouvelle dimension dans l’entreprise.
Femme de conviction et d’engagement, elle a également contribué à la définition et à la mise en avant de la raison d’être, des valeurs et des missions de TRONICO comme squelette du déploiement de la marque employeur."
Blandine Huchet George, Temporis
"J'ai rencontré Virginie alors qu'elle occupait le poste de secrétaire générale du Medef. J'ai pu constater sa disponibilité et son écoute exceptionnelles, dédiées au service des dirigeants d'entreprises de toutes tailles. Cela a été très agréable de travailler ensemble.

Plus récemment, après l'avoir sollicitée pour l'un de mes projets entrepreneuriaux, son retour en tant qu'ancienne entrepreneure aguerrie au management de projet, dotée d'une vision marché, a contribué à challenger ma vision stratégique. Sa perspective avisée a été précieuse pour affiner et optimiser mes approches.

Je recommande vivement Virginie pour sa compétence, son engagement et sa capacité à apporter une valeur ajoutée significative dans le monde de l'entreprise et des start-ups."
lionel PÉROCHEAU, Yepform
"Virginie est une manager pour qui les valeurs de confiance, d’autonomisation et d’écoute sont essentielles.
Sa capacité à gérer une charge de travail importante tout en faisant preuve de bonne humeur et de réactivité, constituera un atout majeur pour votre organisation. Vous pouvez en être certain, Virginie mettra en œuvre les solutions adaptées à vos objectifs et vous mènera vers de nombreuses réussites !"
amélie PERCHERON, Werner & Mertz

Parce que l'humain est ce qui nous anime,

et que votre entreprise peut avoir besoin d'un manager de transition :
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